會議聽取了公司委派的財務(wù)部門負責人的年度工作述職，對各財務(wù)部門負責人過去一年的努力和成績給予充分肯定，并就做好下一階段工作強調(diào)，各財務(wù)部門負責人要嚴格遵守法律法規(guī)和公司制度規(guī)范，以建立定期匯報制度、構(gòu)建預(yù)警機制、強化團隊管理為工作著力點，精準把控經(jīng)營風險，全面提升財務(wù)管理水平。

　　曾慶春表示，委派財務(wù)部門負責人是公司財務(wù)管理制度的重大變革，要持續(xù)做好相關(guān)工作，推動公司財務(wù)管理向更加規(guī)范化方向發(fā)展。他強調(diào)，委派的財務(wù)部門負責人要增強責任感使命感，努力把下來的工作做好做實。一是要明確身份與職責。委派的財務(wù)負責人要清楚自己的身份，自覺肩負重大責任，努力成為想干事、能干事、干成事的干部，要對負責單位的經(jīng)營情況做到了如指掌。二是要把握雙重身份定位。財務(wù)負責人既是公司總部委派的干部，又要服務(wù)好所負責單位的黨委領(lǐng)導(dǎo)，平衡好雙重角色，在財務(wù)工作中發(fā)揮積極作用。三是要做好多角色擔當。財務(wù)負責人要努力當好分公司經(jīng)營的參謀助手，身兼財務(wù)專業(yè)人員、得力助手以及聯(lián)絡(luò)員等多重角色，與公司總部形成緊密的協(xié)作關(guān)系。希望通過此次會議，與會人員充分交流、相互啟發(fā)、集思廣益，共同總結(jié)出一套普遍認可的工作經(jīng)驗與方法，助力公司財務(wù)管理工作邁向新臺階。

　　會上還開展了財務(wù)風險預(yù)警專題座談。

　　參加當天會議的有：公司分管領(lǐng)導(dǎo)，總部財務(wù)資產(chǎn)部、人力資源部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干，廣東有線和地市分公司財務(wù)部門負責人。